ベアレンのアワード。

  • 2014.11.17 Monday   11:18
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    ベアレン醸造所の嶌田(しまだ)です。
     
    月曜日は「遊びにもきちんとルールを設ける」と題してベアレンのルールをご紹介しています。
    前回まではこちら
     
    本日からベアレンのアワードについてご紹介します。



     
    今年作ったブランドガイドラインにも明記しましたが、ベアレンには社長賞、専務賞、ベストベアレニスト賞という3つのアワードがあります。 ブランドガイドラインに明記したのは、会社として正式なものであることと続けていくということの宣言のようなものです。
     
    2月20日の会社設立記念日近辺に経営計画発表会を全スタッフ参加で開催しています。これはその年の業績などを報告するとともに、来年度の取り組みや目標について発表し周知する場です。そしてその日の夜には家族も呼んでのパーティを行います。
     
    この場にて、この「ベアレン三賞」が発表されます。社長賞、専務賞はそれぞれほぼ独断。今年最も活躍した人に送られる社長賞と今年活躍し今後のさらなる飛躍を期待する若手に贈るのが専務賞です。



    〔今年の授賞式の様子〕
     
    ベストベアレニスト賞だけはテストがありまして、経営理念をおぼえているか、ベアレンのロゴマークを正確に書けるかなど、どれだけベアレンについての理解が深いかを判断します。その他に日ごろの行動や取り組みを総合的に評価されて贈られます。これはブランドへの認識を高めるため、ベアレンへの理解や思いを深めようという狙いから2年前から導入しました。



     
    社長賞、専務賞に関してはその副賞がふるっていまして、どちらかというとその副賞を贈るための賞と言っても過言ではありません。その副賞について詳しくは来週にて。


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    *WEBマガジン*
    <ベアレンのインナーチャイルド・マーケティング>
     
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    子供心を大切に、好きなことを一生懸命に楽しみ、その共感の輪を
    広げるという仕事術。私たちの職場のクチグセにあわせて毎日更新中。
     
    月曜更新の記事: 遊びにもきちんとルールを設ける
    火曜更新の記事: 『この指とまれ』で仲間を増やす
    水曜更新の記事: 『いいでしょこれ!』と自慢する
    木曜更新の記事: 『場』をつくる。まずやってみる
    金曜更新の記事: 前と同じことは繰り返さないこと
     
    岩手の地ビール「ベアレン醸造所」は、うまいビールで食卓をハッピーに!
    を合言葉に、岩手県盛岡市で本格ドイツスタイルビールを造っています。
    http://iwatebeer-de-happy.com/
     

    社外のイベントにも積極的に参加しています。

    • 2014.11.10 Monday   11:27
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      ベアレン醸造所の嶌田(しまだ)です。
       
      月曜日は「遊びにもきちんとルールを設ける」と題してベアレンのルールをご紹介しています。
      前回まではこちら
       
      ベアレンのスタッフで作る親睦会「笑熊会(わらっくまかい)」についてご紹介しています。
       
      笑熊会では、社内行事や親睦の取り組みだけではなく、社外行事への参加にもとりまとめ、積極的に取り組んでくれています。
       
      昨日、開催された「全日本わんこそば選手権」に出場しましたが、これも笑熊会が取りまとめをしました。31チームで、制限時間内で何杯のわんこそばが食べられるかを競う大会です。



       
      社内で出場者を募集し、当日はスタッフ、お客さまと一緒に応援席で応援をします。過去には社内予選会も開催したこともあります。一体感が生まれて、たいへん盛り上がります。



      〔今年の出場者の面々〕
       
      その他に、夏に開催される北上川ボート下りにも出場しています。これは北上川を21組のゴムボートで下るイベントですが、川沿いで応援してくれる人も多く、ベアレンで毎年参加している恒例行事です。全員ゴールした後は、北上川の河川敷でバーベキューを楽しみます。


       

      地元の行事にも積極的に参加することで、地域の盛り上がりに少しでも貢献できますし、もちろん自分たちも楽しめ一石二鳥です。私も若いスタッフに負けじと参加して一緒に楽しんでいます。
      これからも参加するイベントを増やせていければいいですね。


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      笑熊会のお誕生日祝い。

      • 2014.10.27 Monday   11:35
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        ベアレン醸造所の嶌田(しまだ)です。
         
        月曜日は「遊びにもきちんとルールを設ける」と題してベアレンのルールをご紹介しています。
        前回まではこちら
         
        ベアレンのスタッフで作る親睦会「笑熊会(わらっくまかい)」についてご紹介しています。
         
        笑熊会が行っている行事や企画はいろいろありますが、一番頻繁にあるのは「お誕生日祝い」でしょう。毎週水曜日に全スタッフが集まる全体ミーティングがあり、この中でその週に誕生日のある人のお祝いをします。


         

        その年の幹事によって多少の違いはあるのですが、お誕生日の人へメッセージを読み(今年は指定された人が書いています)、ケーキにろうそくを用意して、みんなで「ハッピーバースデイ、トゥーユー♪」と歌います。歌い終わったら、ろうそくの火を消して拍手で終了です。


         

        メッセージは対象の人に縁がある人が選ばれて、褒めちぎる内容を読み上げます。なかなか普段、面と向かって褒められることはないもので、笑いがこぼれる中にも幸せな雰囲気が漂います。
         
        お祝いされる方も、する方もけっこう小恥ずかしいものですが、なんだかほんわかして良いものです。スタッフ同士の親睦や社内の雰囲気向上にけっこう役立っていると思います。すぐにできるのでみなさまの職場でもお勧めです。


         

        ちなみになぜか、11月生まれの多いベアレン。これから毎週のようにハッピーバースデイがありそうです。


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        親睦会の始まりと、家族会のこと。

        • 2014.10.06 Monday   11:58
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          ベアレン醸造所の嶌田(しまだ)です。
           
          月曜日は「遊びにもきちんとルールを設ける」と題してベアレンのルールをご紹介しています。
          前回まではこちら
           
          ベアレンのスタッフで作る親睦会についてご紹介しています。
           
          この親睦会「笑熊会(わらっくまかい)」の重要な行事として春と秋の年に2回行っている家族会があります。その名の通り、スタッフとその家族が一緒に楽しむ親睦の場ですが、スタッフ全員とその家族が参加しリクリエーションなどで楽しみます。春はホテルでのパーティ、秋はアウトドアというのがお決まりのパターンです。

           

          〔ロッカー室の壁には過去の家族会の集合写真が貼られています。〕

          この家族会が始まったきっかけは2008年の事故でした。(事故についてはこちらを参照ください)この事故をきっかけに安全対策にとどまらず、あらゆることを見直していきましたが、その中でも私が重視したのは社内の一体感作りでした。
           
          2008年1月の事故以来、安全対策や今後の事業について販売、製造を止めて検討しなおしました。その目途と今後の道筋が大体見えてきてスタッフにそれを説明し、スタッフとその家族と共に今後も頑張って行こうと集まったのが、偶然にも会社設立日の2月20日だったことから、毎年、2月20日ころに経営計画の発表と夜は家族会を開催するようになりました。
           
          家族にはベアレンの仕事を知ってもらう良い機会になっていると思いますし、子供の成長を見たり、結婚した伴侶を連れて来たり、生まれた赤ん坊を披露したりすることで社内の一体感が作られていると感じています。




          つい先日も秋の家族会を行い、バス1台チャーターして郊外に出かけてきました。なによりのリフレッシュになったことは言うまでもありません。

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          スタッフ親睦会「笑熊会」について。

          • 2014.09.29 Monday   11:36
          0
            ベアレン醸造所の嶌田(しまだ)です。
             
            月曜日は「遊びにもきちんとルールを設ける」と題してベアレンのルールをご紹介しています。
             
            ベアレンの大切なルールとして、楽しく仕事をするということがあります。ビジョンにも「ハッピーな食卓は、笑顔のある職場から生まれる。」とあります。うまいビールで世界中の食卓をハッピーにしようと考えている私たちの職場がハッピーでなくてはいけないよね!という考えです。
             
            そもそも楽しいことやって、お客さまとの共感の輪を広げていくというスタイルがベアレン流で、それがインナーチャイルドマーケティングです。ですので、職場のハッピールールと言いますか、スタッフ同士の仲良し企画はいろいろあります。
             
            それを取り仕切っているのが、笑熊会(わらっくまかい)と呼んでいる親睦会です。



            〔笑熊会主催の送別会の様子〕
             
            役員もイベントには参加させてもらいますが、活動はすべてスタッフ自らが行い、予算管理からイベントの企画、実行まですべて自主的にスタッフが行っています。その中心になっているのが幹事会と呼ばれる各部署から一人ずつ選ばれている幹事の人たちです。


             
            〔年度末には真面目に総会も。もちろん、この後飲みますが・・・〕

            当社も人数は35名ほどの小さな会社ですが、ビールを造っている製造部から、外回りの営業マン、一日パソコンとにらめっこのウェブショップ担当、梱包担当やレストランのスタッフなど仕事が多岐にわたっており、全員が一緒になにかをする機会というのは限られています。
             

            けれど、ハッピーな職場のためには、一体感や共有感というのは必要不可欠な大切な場だと考えています。そんな大切な場の中心的役割を担っている笑熊会について、何回かにわたってご案内したいと思います。

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